育児休業改正-その２育児休業

いつもありがとうございます！！
コーチ社労士事務所　代表の池澤です。

前回は「産後パパ育休」の創設についてお話しました

この「産後パパ育休」の創設と同時に、
これまでの『育児休業』の内容も改正されました

具体的には、
一度しか取得できなかった育児休業が、2回に分けて取得できるようになりました
また、育児休業の延長（再延長で2歳まで）も改正され、
育休延長開始日が選べるようになり夫婦交代で育休を取得できるようにもなりました

分割取得が可能になったことで、
家族の生活スタイルに柔軟に対応できるようになりましたが、
その分、複雑さが増したような感は否めません

これまでの育児休業は連続して取得しなければならず、
一度復職したら二度と育休には戻れませんでした

改正後からは、
夫婦共に2回に分割して取得することが可能となりました

「長期で連続して休むのは難しい」
「この時期はどうしても復職しなければならない」

などの事情がある場合、一時的に復職して再度育休が取得できるようになったため、夫婦交代で子育てをするスタイルも実現できるようになりました

もちろん、これまでと同じ、連続して1歳まで取得するのもOK！
夫婦一緒に1歳まで連続取得、
どちらかだけが分割取得など、
ご家族の生活スタイルに合わせて選んでいけるといいですね

 

育児休業

 

こちらにマンガでわかる！育児休業制度をリンクしておきますので
ご参照ください　※相談場所のQRも掲載されています

今日もご覧いただきありがとうございます！！

 

 

 

 

 

 

育児休業改正-その1産後パパ育休

いつもありがとうございます！！
コーチ社労士事務所　代表の池澤です。

今回は、2022年10月から適用の「産後パパ育休」についての
ご相談がありましたので詳しくみていきましょう～その１

2022年4月の育児介護休業法の改正で、事業主に対して労働者への育休取得の意向確認が義務付けられました
「育休を取得するのかしないのか」は確認されますが、育休取得に絡む要件について、こと細かに説明してくれる会社は少ないかもしれません

そんなときは事業所の顧問社労士さんにご相談ください

基本的に、育休や産休に絡む情報は、自らが進んで情報収集をしないと得られないと考えた方がいいと思います

2022年10月からは「パパ休暇」は廃止され、新たに「産後パパ育休」が適用となります

まずは「産後パパ育休」とは、一体どんな制度なのかを解説していきますので、一緒に確認していきましょう

産後パパ育休とは産後8週間以内に４週間（28日）を限度として２回に分けて取得できる休業で、１歳までの育児休業とは別に取得できる制度です
男性の育児休業取得促進のため、取得ニーズが高い子の出生直後の時期（子の出生後８週間以内）に、これまでよりも柔軟で取得しやすい休業として設けられました

労使協定を締結している場合に限り、労働者が合意した範囲で休業中に就業することが可能です

 

こちらにマンガでわかる！育児休業制度をリンクしておきますので
ご参照ください　※相談場所のQRも掲載されています

今日もご覧いただきありがとうございます！！

 

 

 

 

 

 

法人向けコーチング研修

いつもありがとうございます！！
コーチ社労士事務所　代表の池澤です。

今日は法人向けコーチング研修についてお問い合わせをいただきましたので
ご参考にしていただければと思います

対象者は、管理職の方をはじめ、新規リーダー職、営業職の方はもちろん
その他の業種でも活用いただいております
最近は医療の現場、介護の現場等で良好な人間関係を築くための
アプローチとして取り組んでいただけております

■目的・期待効果
 

コーチングの基礎知識に加え、基本スキル（認める、聴く、質問、フィードバック）や、コーチングセッションの基本プロセス（ラポールモード、発見モード、行動モード）を修得する研修です。コーチングスキルは普段の対話の中から部下の目標達成や問題解決を効果的にサポートできるだけでなく、1on1ミーティングなどを活用しながら部下の持つ潜在的な力を引き出し、その力を組織に貢献させることができるようになります。

■コーチングの仕組

 

話す、聞くの会話から、信頼関係を構築して安心してなんでも話せる対話に変わったとき、クライアント（部下、メンバー等）に気づきがうまれ、やってみたい！と自発的行動に変わり、コーチ（上司）のサポートで目標達成や問題解決を叶えていく仕組みをお伝えします。

令和５年８月２４日　経営者協会主催のセミナーにも登壇予定です
詳細が決まりましたら情報公開しますね

コミュニケーションが変われば人生が変わる！

 
今日もご覧いただきありがとうございます！！

 

リーガル勉強会

いつもありがとうございます！！
コーチ社労士事務所　代表の池澤です。

コロナ禍でおやすみしていた勉強会を再開しました
藤宗本澤法律事務所の社労士先生向け勉強会

今回講師を担当していただいたのは
ぽんちゃん先生の愛称で呼ばれる本澤弁護士


倫理法人会でも仲良くさせていただいていて
気軽に相談のできる優秀な先生です

今回の社労士先生向け勉強会の
テーマは『問題社員解雇の実例検討』

問題社員さんのご相談も多くなっています
初動が大事！！と何度もおっしゃっていました
問題は小さなうちに速やかに対応していくのが一番

労務問題は時間を費やしてしまうし
気持ちもブルーになることが多いので
違和感を感じたらまずは相談してみるのがいいですね

コーチ社労士事務所は
困ったことが起きたときはもちろん
話したいときに話ができる場所でありたいと
想っております

ふらりと事務所に訪れたら運よく
代表池澤が
最近はまっている自家焙煎珈琲が飲めるかもよぉ～

ちなみに今日は
バリのアラビカコーヒーを惹いてきました

バリ・アラビカは、バリ島のアラビカ種で、無農薬栽培
生産量が少ないので、希少性の高いコーヒーとして知られています

バリ・アラビカ

お近くにお越しの際は至極のコーヒーを
味わいに来てくださいね

今日もご覧いただきありがとうございます！！

 

 

ストレスチェックについて

いつもありがとうございます！！
コーチ社労士事務所　代表の池澤です。

コーチ社労士事務所は「心理学」に強いちょっと変わった事務所です
代表の私がコーチングに出会ったのがきっかけで
「人の心模様」が現実世界を作るのに
大きく影響していることがわかってきました

過去や未来の時間に生きるのではなく
「今」に心があること

マインドフルネス
「今この瞬間の体験に意図的に意識を向け、
評価をせずに捕らわれのない状態で、ただ観ること」

今に心をおいている人は
上手にストレスともつきあっているように感じます

さて、
2015年12月1日よりストレスチェック制度が義務化されました

ストレスチェック制度について数多くのお問い合わせをいただいております

その中でも多い問い合わせとして、他社はいつごろ実施するのか？
いつやればよいのかという相談を多くいただいております

特に正解があるわけではありませんが、実施月の傾向をお伝えしたいと思います。
ご参考になれば幸いです

◆実施月ランキング◆

2018年時点での実施依頼が多いのは、

1位　10月（全国安全衛生週間に合わせて）　　　　　　

2位　11月（実施リミットぎりぎりの11月30日までにやりたい）

3位　 6月（新入社員が落ち着いたころ）

という傾向になっているようです。
あくまでお問い合わせ内容の統計ですので、
世間一般全体を表しているわけではないですが、ご参考にされてください

～～～～～～～～～～

弊所のストレスチェックは
一般社団法人ウエルフルジャパン様と提携し実施しております

「がんばる人と、がんばれる組織」を世に増やし、その連鎖で日本全体を元気にすることが、私たちの根幹目的とした団体で

代表も、理事にも、友人が参加しておりますので
とても安心できる団体です

ストレスチェックのご相談はこちらから↓↓
お問い合わせ (coach-sr.com)

今日もご覧いただきありがとうございます！！

令和5年度の算定基礎届の提出についてお知らせ

　日本年金機構から、令和5年度の算定基礎届のご提出について、事業主の皆様に向けてお知らせがありました（令和5年5月19日公表）。

　令和5年度の算定基礎届の提出期限は7月10日（月曜）です。

　6月中旬より順次様式等が送付されるようです。

　これに関連して、令和5年度の算定基礎届事務講習会の開催の案内がされています。

　また、令和5年度用の算定基礎届事務説明【動画】・ガイドブック等も公表されています。

　詳しくは、こちらをご覧ください。

＜【事業主の皆さまへ】令和5年度の算定基礎届のご提出について＞
https://www.nenkin.go.jp/oshirase/taisetu/2023/202305/0519.html

ブログを再開します！！

いつもありがとうございます！！
コーチ社労士事務所　代表の池澤です。

すっかりご無沙汰しております。

この度心機一転ブログを再開し
皆様に有益な情報をお届けしてまいりたいと思いたって
行動にうつしました。

日々の労務管理にお役立ていただければ幸いです。

今日はおすすめの助成金情報です。

【業務改善助成金】
業務改善助成金は、生産性向上に資する設備投資等（機械設備、コンサルティング導入や人材育成・教育訓練）を行うとともに、事業場内最低賃金を一定額（各コースに定める金額）以上引き上げた場合、その設備投資などにかかった費用の一部を助成するものです。

①業務改善助成金のご案内その１ 概要編
https://youtu.be/ZLvuA246bzg

※規模30人未満の事業場では上限額が引きあがっています
001438107.pdf (mhlw.go.jp)

 

ご相談はこちらから↓↓
https://www.coach-sr.com/inquiry.html

 

今日もご覧いただきありがとうございます！！

 

 

雇用調整助成金の受給額の上限を引き上げます

本日も、ご覧いただきありがとうございます！
コーチ社労士事務所、代表の池澤です。

昨日第二次修正予算が成立し、「雇用調整助成金」の上限額が
15000円に引き上がり（すべての事業主に適用)ました。
また、解雇等（雇用維持要件）せず、雇用の維持に努めた中小企業への
助成率を10/10（100％）に拡充されました。
さらに緊急対応期間が9月末まで延長されます。

すでに受給された方、申請済の方もご安心ください。
令和2年4月1日に遡り適用されます。
再度の申請手続きも必要ありません。

詳しくは厚労省のＨＰにてご確認をお願いします。
様式も新しく変わっております。

厚労省のＨＰはこちらです↓↓

雇用調整助成金
（新型コロナウイルス感染症の影響に伴う特例）

本日も弊所ＨＰをご覧いただきありがとうございました。
不定期となりますが、助成金とあわせて、
組織づくりのポイントや、人事労務に関する情報を
発信させていただきます。

引き続きよろしくお願いいたします。

 

 

 

 

労働保険の年度更新の時期が近づいてきました

ご覧いただきありがとうございます！
コーチ社労士事務所　コンシェルジュの川村です。

5月も中旬となり、労働保険の年度更新の時期が近づいてきました。
新年度の概算保険料を納付する為の申告・納付と、
前年度の保険料を清算する為の確定保険料の申告・納付、
という大切な手続きですので、期日内に手続きをしましょう。
（期日までに申告書の提出がないと、政府により保険料・一般拠出金額を決定し、さらに追徴金も課される場合があります。）

（注意点）

　・事業を廃止した場合（対象となる労働者がいなくなった場合も含みます）

　・現在は労働者を雇用していないが、今後、雇用する見込みがあり、引き続き労働保険を継続する場合

↑　上記の場合でも、申告書の提出は必要ですので、必ず提出しましょう。

ちなみに、令和2年の年度更新期間ですが、前回のブログでお伝えしました通り、新型コロナウイルスの感染症の影響で、6月1日(月)～8月31日(月)までに延長されました。

令和２年のパンフレットなどは今現在まだ更新されていませんでしたが、厚労省ホームページ労働保険制度　年度更新についてご覧ください。

本日もご覧頂きありがとうございました！

労働保険の年度更新期間の延長について、雇用調整助成金の申請手続の更なる簡素化について

ご覧いただきありがとうございます！
コーチ社労士事務所、コンシェルジュの川村です。

厚生労働省から５月６日時点で、今年度の労働保険の年度更新期間について、新型コロナウイルスの感染症の影響を踏まえ、６月１日～７月１０日から６月１日～８月３１日に延長することとなりました。

・労働保険の年度更新期間の延長について（別紙）

　本特例措置については、現在、所要の厚生労働大臣告示を準備中であり、来週の告示公布後に、改めて公表する予定とのことです。

 

また、５月６日に厚生労働省より、雇用調整助成金の申請手続をさらに簡素化することの発表がありました。詳細については後日改めて公表されるとのことです。

以下、簡略の内容についての概要です。

＜助成額の算定方法の簡略化＞
 
　雇用調整助成金の助成額の算定方法が難しいとのご意見を踏まえ、以下の簡略化を図ることとします。
 
　１．小規模の事業主（概ね従業員20人以下）については、「実際の休業手当額」を用いて、助成額を算定できるようにします。
　※ 「実際に支払った休業手当額」×「助成率」＝「助成額」とします。
 
　２．小規模の事業主以外の事業主についても、助成額を算定する際に用いる「平均賃金額」の算定方法を大幅に簡素化します。
 
　(1) 「労働保険確定保険料申告書」だけでなく、「源泉所得税」の納付書を用いて１人当たり平均賃金を算定できることとします。
　※ 源泉所得税の納付書における俸給、給料等の「支給額」及び「人員」の数を活用し、1人当たり平均賃金（「支給額」÷「人員」）を算出します。
 
　(2) 「所定労働日数」を休業実施前の任意の１か月をもとに算定できることとします。
 

 
 

本日もご覧頂きありがとうございました！

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